為有效解決農(nóng)村小水利工程經(jīng)營管理中存在的產(chǎn)權(quán)界定不清、管護主體缺位、管護資金不足、管護責任不落實等問題，涪陵區(qū)采取有效措施，逐一對癥下藥，順利完成農(nóng)村水利集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和量化確權(quán)試點工作。

按照“誰投資誰所有，誰受益誰負責”的原則，明晰工程產(chǎn)權(quán)，明確工程管護主體及責任，頒發(fā)小型水利工程產(chǎn)權(quán)證書2萬余本。工程管護經(jīng)費由工程產(chǎn)權(quán)所有者負責籌集，上一年度區(qū)財政預(yù)算撥付小型水利工程運行管護補助經(jīng)費700萬元。針對不同類型工程特點，采取分級管理、自主管理、片區(qū)管理、以大帶小、委托管理、承包、租賃、拍賣、股份合作等創(chuàng)新工程管理模式。

目前，蒿枝壩村和白果村2個試點村完成了對35處農(nóng)村水利集體資產(chǎn)的量化確權(quán)工作，實現(xiàn)了農(nóng)民“資產(chǎn)變股權(quán)，社員當股東”的農(nóng)村集體所有制的有效實現(xiàn)形式，完善了集體經(jīng)濟的分配方式。 滕峰