2013年，合作社養(yǎng)殖了3.7萬(wàn)只脫溫雞苗，每只雞苗成本價(jià)10元左右。憑著多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，羅永昌擔(dān)任給雞苗防疫、免疫等工作。也就是這一年，羅永昌的事業(yè)遭遇了沉重打擊。

“3.7萬(wàn)只雞苗注射了無(wú)效禽流感疫苗后全部死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失37萬(wàn)元。”羅永昌說(shuō)，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備足夠大的冰箱存儲(chǔ)禽流感疫苗，導(dǎo)致該批疫苗失效，這給合作社造成了巨大損失。

深知是自己的失誤造成的損失，羅永昌主動(dòng)承擔(dān)了全部責(zé)任，并承諾退還合作社6位社員的入股資金各1萬(wàn)元。此時(shí)，羅永昌不僅血本無(wú)歸，而且還背負(fù)了6萬(wàn)元的債務(wù)。

重新學(xué)習(xí) 育雞事業(yè)再出發(fā)

2014年，為了還債，羅永昌不得不放棄干了多年的育雞事業(yè)，快50歲的他走上了打工之路。那時(shí)候，他早出晚歸，每月僅能掙3000元，除了基本的家庭開支，一年僅存下1萬(wàn)余元用于還債。

“一想到要辛辛苦苦好幾年才能還清債務(wù)，我心里就難受。”羅永昌說(shuō)，為了早日還清債務(wù)，2015年，他向親友借款、向銀行貸款，籌集了32萬(wàn)元，同時(shí)他到璧山一家養(yǎng)殖基地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，然后重新開始發(fā)展育雞事業(yè)。

“要吸取教訓(xùn)，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)育雞細(xì)節(jié)。”羅永昌說(shuō)，深刻的教訓(xùn)，讓他無(wú)微不至地做好育雞的每一步工作，他的脫溫雞苗在散養(yǎng)后的存活率達(dá)到了99%，受到了客戶的肯定。

“2015年和2016年，我的雞苗散養(yǎng)后存活率高，品種又多，市場(chǎng)銷售較好，很多遠(yuǎn)方的客戶慕名而來(lái)找我買雞，我凈賺了100萬(wàn)元左右。”羅永昌說(shuō)。

擴(kuò)大規(guī)模 帶領(lǐng)村民增收

2017年，為了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，羅永昌邀請(qǐng)6位村民每人出資5萬(wàn)元加入合作社。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的興建，新廠房投用后，當(dāng)年合作社就養(yǎng)了32萬(wàn)只脫溫雞苗。

羅永昌介紹，自2018年以后，合作社每年可以出60到80萬(wàn)只脫溫雞苗，毛利潤(rùn)120萬(wàn)元左右。隨著合作社規(guī)模的擴(kuò)大，吸納了周邊殘疾人、低保戶、低收入人群在這里務(wù)工。其中，有固定員工6人，臨時(shí)工12人，合作社每年發(fā)放工資約28萬(wàn)元。

“這里離家近，十幾分鐘就到了，在家門口就能打工，還能照顧家里，各方面都很滿意。”今年55歲的潘仁芳是一位右眼失明的殘疾人，其丈夫由于身體原因喪失了勞動(dòng)力。她從2017年開始在合作社打工，每月收入近3000元。

除了吸納村民務(wù)工，近年來(lái)，羅永昌還發(fā)展了不少周邊農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖土雞，并定期上門向他們提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助村民增收致富。

羅永昌表示，接下來(lái)，他打算引進(jìn)新設(shè)備，實(shí)行半自動(dòng)化管理，提高管理效率，把育雞事業(yè)做得更好，帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富，助力鄉(xiāng)村振興。

文圖/記者 張小燕