在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，“大塊頭”要有“大擔(dān)當(dāng)”。對于重慶的大區(qū)大縣而言，這既是一個煉強(qiáng)自身的過程，也是一種服務(wù)全局的使命。

擔(dān)當(dāng)怎么彰顯？重慶材料產(chǎn)業(yè)“第一區(qū)”涪陵，瞄準(zhǔn)3大產(chǎn)業(yè)賽道、精心布局11條產(chǎn)業(yè)鏈，推動重慶市“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群建設(shè)；現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地長壽區(qū)，以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”新模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迭代升級，探路重慶數(shù)字化改革……種種舉措，無一不指向區(qū)縣的“大發(fā)展”，更無一不圍繞新重慶的“大戰(zhàn)略”。

越是大區(qū)大縣，越要勇挑大梁。因為，大區(qū)大縣，是推動重慶全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主發(fā)動機(jī)。只有主發(fā)動機(jī)開足馬力，新重慶建設(shè)這輛大車才能駛得快、駛得好，大區(qū)大縣有責(zé)任以一己之“穩(wěn)”、一己之“進(jìn)”，撐起全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的向上勢頭，挑起實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的大梁。

“穩(wěn)”什么？先穩(wěn)住家底、穩(wěn)住優(yōu)勢。大區(qū)大縣之“大”，在于其體量，也在于其潛能。把本底守牢靠，把存量做成增量，是大區(qū)大縣勇挑大梁的前提。

來看一個案例。渝北區(qū)是重慶兩大萬億級產(chǎn)業(yè)的重要承載地，其汽車、電子信息產(chǎn)值分別占全市1/3和1/2，是重慶經(jīng)濟(jì)名副其實的一根“頂梁柱”。為了抓好汽車制造這一重中之重，渝北區(qū)成立汽車產(chǎn)業(yè)鏈專班，持續(xù)提升政府服務(wù)、加碼政策支持，在占地1200畝的長安汽車數(shù)智工廠建設(shè)中，創(chuàng)造了當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的“渝北速度”。

渝北區(qū)的行動帶來一種啟示：對“穩(wěn)”的追求，尤其要注重落點于重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點區(qū)域。這種“穩(wěn)”，絕不是被動消極、“無為而治”，而是主動作為、積極謀劃，它彰顯在對有效政策供給的創(chuàng)新中、彰顯在對龍頭企業(yè)發(fā)展的支持中、彰顯在對經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度的強(qiáng)化中……不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，就是在累積“進(jìn)”的因素。

怎么“進(jìn)”？要進(jìn)對方向、進(jìn)出成果。大區(qū)大縣之“大”，不只意味著實力強(qiáng)大，更應(yīng)是沖勁大、智慧大、示范帶動效益大。“干”字當(dāng)頭、進(jìn)取不已，是大區(qū)大縣應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出的狀態(tài)。

在渝中區(qū)，“進(jìn)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和精細(xì)化特色化升級，23家企業(yè)上榜重慶服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)；在江北區(qū)，“進(jìn)”是國資國企改革不斷向縱深推進(jìn)，上半年區(qū)屬國有重點企業(yè)凈利潤同比增長83%；在奉節(jié)縣，“進(jìn)”是努力探索山區(qū)庫區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新路子，綜合產(chǎn)值超60億元的奉節(jié)臍橙實現(xiàn)“一棵樹致富30萬人”……

“進(jìn)”的方略各不相同，“拼”的態(tài)度如出一轍。沒有誰的強(qiáng)大是一朝一夕得來的，沒有哪種出彩是隨隨便便辦到的。大區(qū)大縣今天的優(yōu)越條件，是接續(xù)拼搏所創(chuàng)，明天的亮眼成果，仍要靠實干巧干來摘。眼下已是四季度，決勝關(guān)頭，大區(qū)大縣的各級干部更要提振精神、奮力沖刺，以最大的責(zé)任感激發(fā)最強(qiáng)的行動力，以最大的進(jìn)取心答出最好的成績單。

大區(qū)大縣，大有可為。只有“穩(wěn)”得扎實、“進(jìn)”得有力，大區(qū)大縣才能經(jīng)得起大風(fēng)大浪、顯得出大智大勇，重慶也才能把握好“兩大定位”帶來的重大機(jī)遇，打造更多“西部領(lǐng)先、全國進(jìn)位和重慶辨識度”的標(biāo)志性改革成果。

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